AYAYI：能不能撑过三年，是这条线上真正的问题

她是国内最早的一批「超写实」虚拟人之一，走的是品牌路线。

盯：
一、账号活跃度。发得多不多、间隔多久、内容是不是同一套模板——这是虚拟人「还在不在运营」的最直接证据。
二、商业合作的品牌层级变化。从大牌到中小品牌，或者反过来，比合作数量更能说明问题。
三、团队存续。2022 年之后这个行业死了一大批，燃麦的工商变动、招聘信息、以及核心人员的去向，都是可查的。

对账材料：社交媒体账号的发布记录、品牌官宣的时间线、工商登记变更。

这条线的核心问题不是「技术能不能做到像人」，是「人设能不能撑过三年」。第一年靠新奇，第二年靠预算，第三年只能靠真实受众——大部分虚拟人死在这一步。